• Beginpagina
• Algemeen
  • Wie zijn we
  • Adverteren
  • Veelgestelde vragen
  • Lezersbijdrage
• Bedrijven
  • A t/m Z gids
  • Bedrijfspanden
  • Adverteren
  • Link aanmelden
• Vacatures
• Organisaties
  • A t/m Z gids
  • Adverteren
  • Link aanmelden
• Agenda
  • Actueel
  • Archief
  • Uw activiteit aanmelden
• Nieuws
  • Nieuws
  • Sportnieuws
  • Politieberichten
  • Weer
  • Archief
  • Nieuws melden
• Samenleving
  • Wonen
  • Werken
  • Uitgaan
  • Onderwijs
  • Politiek
  • Recreatie
  • Geloofsbeleving
  • Gezondheid
  • Vervoer
• Links
  • Regionaal
  • Overig
  • Link aanmelden
• Contact
  • Contactformulier
  • Nieuws melden
  • Nieuwsbrief

Column

Hier vind je de column van Willem Schneider.

Wil je reageren op een van de artikelen?
Stuur hem dan een bericht op willemschneider@solcon.nl


 

2011: aandacht voor langdurige werklozen, vertrekkende wethouders en raadsleden (vrijdag 7 januari 2011)

Het jaar 2011 is al weer enige weken oud. En als ik zo de krant wel eens scan, kom ik vaak trieste dingen tegen. Tja, zult u zeggen, nieuws is meestal negatief of schokkend van aard. Nieuws zijn immers gebeurtenissen die niet normaal zijn. Dat is waar. Daarom: geen aandacht voor de ramp bij de Moerdijk, maar voor het alledaagse “ongewone”.
 
Voedselbanken
Als ik me dan beperk tot de regio Drechtsteden, las ik in een regionale krant dat er een topdrukte is bij de voedselbanken in Dordrecht en Sliedrecht. De voedselbanken draaien overuren, zo las ik. Van schrik las ik dat bericht een paar keer. En hoe zit het dan in de andere Drechtsteden denk ik dan? En hoe kan het eigenlijk dat in deze rijke regio en rijke gemeenten rond Dordrecht (zoals H.I. Ambacht) voedselbanken zijn? Tientallen mensen zijn afhankelijk van de voedselbanken in de regio. Als ik op de website kijk bijv. Sliedrecht lees ik dat het aantal pakketten in Sliedrecht e.o. 115 is. Dit houdt in: 153 volwassenen en 188 kinderen zijn er van afhankelijk.
 
Nieuwjaarstoespraken
Daarom is het te waarderen dat veel (kerkelijke) vrijwilligers zich voor deze voedselbanken inzetten. Ook in ons dorp aan het Waaltje. De gemeentelijke overheid houdt zich buiten deze initiatieven. Misschien is het daarom dat burgemeesters in de regio in hun nieuwjaarstoespraken geen of weinig aandacht schenken aan deze manier van omzien naar elkaar (of in het ambtelijk jargon: burgerparticipatie of sociale cohesie). Ook wel te begrijpen: bij deze gelegenheden moet je je politieke successen vieren!
Om aan de onderkant van de samenleving te blijven: ik lees in deze nieuwjaarstoespraken ook weinig van de successen van de re-integratie, zo ze er zijn in de regio. Immers: er wordt door gemeenten (en de Sociale Dienst Drechtsteden) veel gemeenschapsgeld in de begeleiding van werklozen naar (duurzaam) werk gestoken. Maar is het ook effectief in de zin dat deze mensen ook blijvend aan het werk blijven? Of wordt door de (dure) bemiddelingsbureaus alleen die groep (tijdelijk?) aan het werk geholpen en de groep die op grote afstand staat van de arbeidsmarkt wordt als het ware afgeschreven?
 
Re-integratie: oog voor snelle sucessen
Dan schrikt je toch als je in de krant leest dat deze kwetsbare groep niet goed wordt geholpen. Uitkeringsinstanties willen immers op korte termijn succes! Ik kwam dat ook tegen in een recent rapport van de Inspectie Werk en Inkomen. De kern van het verhaal is: “Afgemeten aan het aantal ingekochte trajecten, stelt de inspectie vast dat er geen sprake is van een intensivering van de aandacht voor mensen met een grote afstand tot de arbeidmarkt. De inkoop van trajecten voor deze groep is nauwelijks gestegen. Ook blijkt dat naarmate mensen meer (objectieve) kenmerken vertonen van kwetsbaarheid, de kans op een traject kleiner wordt. Dat beeld stemt overeen met de constatering dat naarmate mensenlanger in de uitkering zitten en eerdere trajecten mislukt zijn, de intensiteit van de aandacht afneemt.”
De inspectie ziet in de bezuinigingen een risico dat gemeenten bij de inzet van re-integratie-instrumenten vooral gaan sturen op de beheersing van de budgetten. Bijvoorbeeld door het inzetten van goedkope instrumenten en het bevorderen van snelle uitstroom. Een dergelijke sturing zal ten koste gaan van de inzet van (relatief duurdere) trajecten die nodig zijn voor de kwetsbaren.
 
Omkegelende wethouders…
Nu toch bij de gemeenten blijvend, zorgelijk is de grote omloopsnelheid van de wethouders in ons land. Als ik het bekende blad “Binnenlands Bestuur” mag geloven, is ruim de helft van de wethouders in 2010 vervangen!! Van de 1480 wethouders in ons land zijn bijna 800 voor, tijdens of na de college-onderhandelingen vertrokken. Het kwam door de vervanging na de verkiezingen, het schrappen van wethoudersposten, gemeentelijke herindelingen, ander werk, en jawel…. Vertrouwensconflicten (in de coalitie of tussen eigen fractie en wethouder).
 
… maar niet in de Drechtsteden
Een positief punt is dat deze storm van vallende wethouders de Drechtsteden is ontlopen. Het politieke vuurwerk bleef gelukkig op verre afstand (de gemeenten Neerijnen, Maasdriel, Maasdonk).
Soms denk ik weleens hoe verder van Ambacht en Dordt, hoe onrustiger het bestuurlijk wordt: Maastricht, Voerendaal, Mill, Maarssen, Leiden). Dus: ik ben blij in 2011 ook in een rustige omgeving van de Drechtsteden te wonen. Zo onder de rook van Dordrecht en Rotterdam!
Over vuurwerk gesproken: steeds meer wordt bestuurlijk gesproken over een plaatselijk vuurwerkverbod. Bijv. in een gemeente niet zo ver van de Drechtsteden. De burgemeester van Schiedam is bezig met een vuurwerkverbod. Zij vindt de kosten van de vuurwerkschade te hoog. Een goed initiatief, maar er dient wel een alternatief te zijn.
 
Afscheid
De raad nam in de januari-vergadering afscheid van twee gerenomeerde leden, die ook  regionaal actief waren. Beide raadsleden hadden een verschillende visie op de regio. Gert de Jong, die als lid van de Drechtraad, de Drechtraad vooral als verlengd lokaal bestuur ziet. Anderzijds zag hij dat de betrokkenheid van de raadsleden, die geen lid van de Drechtraad moet worden verhoogd. Immers er gebeurt heel veel in de regioverband.
 
 Marcel Doodkorte benadrukte als Drechtstedenbestuur dat hij niet alleen als lokale bestuurder in dit bestuur zat, maar ook het regionale belang zeer scherp in het oog hield. Eén protoype van een nieuw soort bestuurder!
Voor dit afscheid kwam zelfs de secretaris van het Drechtenbestuur, die ook zijn sporen heeft verdiend, in beweging en kwam naar de raad van Hendrik-Ido-Ambacht om beide heren toe te spreken. Dit mocht bij wijze van uitzondering, aldus de voorzitter van de raad.